Este livro explora os fatores que distinguem as empresas verdadeiramente bem-sucedidas de suas concorrentes, mostrando práticas essenciais para alcançar a excelência sustentável.

Quem deve ler: Ideal para líderes empresariais, gestores, empreendedores e estudantes de administração que buscam entender o que realmente faz uma empresa ser excepcionalmente bem-sucedida a longo prazo.

“Empresas Feitas para Vencer”, de Jim Collins, é um estudo fascinante sobre o sucesso corporativo e as práticas que distinguem as empresas excepcionais de seus pares. Baseado em uma pesquisa extensa, Collins e sua equipe identificam empresas que não apenas alcançaram sucesso de alto nível, mas também sustentaram esse sucesso por um período significativo.

A análise começa com a seleção de empresas que superaram o mercado em pelo menos quinze anos seguidos. Collins então busca padrões e práticas comuns a essas “empresas feitas para vencer”, comparando-os com aqueles de empresas que não alcançaram a mesma excelência. A partir disso, ele identifica conceitos e comportamentos chave que parecem ser universais nas empresas de sucesso.

Uma das ideias centrais do livro é o conceito de “nível 5 de liderança”, que descreve líderes que combinam uma humildade pessoal com uma vontade feroz de fazer a empresa prosperar. Esses líderes focam mais na empresa e menos em si mesmos. Outro conceito é o de “confrontar os fatos brutais”, que enfatiza a importância de enfrentar a realidade do desempenho da empresa enquanto mantém uma fé inabalável na capacidade de sucesso futuro.

Collins também discute a “disciplina de pessoas”, a “disciplina de pensamento” e a “disciplina de ação”. Ele argumenta que as empresas que aplicam rigor e consistência na seleção de pessoas, na adesão a princípios consistentes e na execução de estratégias são aquelas que se sobressaem.

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