Este livro inovador ensina como sair da competição acirrada e descobrir novos espaços de mercado, transformando a concorrência em irrelevância através de estratégias únicas.

Quem deve ler: Recomendado para empreendedores, líderes empresariais e gestores que buscam formas inovadoras de repensar suas estratégias de mercado e criar novas demandas.

“A Estratégia do Oceano Azul”, de W. Chan Kim e Renée Mauborgne, propõe uma abordagem radicalmente nova para a estratégia de negócios, deslocando o foco da competição em mercados existentes (oceanos vermelhos) para a criação de novos mercados (oceanos azuis). O livro oferece um roteiro detalhado sobre como as empresas podem alcançar o crescimento sustentável e os lucros elevados ao criar o que os autores chamam de “oceanos azuis” – espaços de mercado inexplorados repletos de oportunidades.

Os autores explicam que a maioria das empresas compete dentro de fronteiras de mercado definidas e aceitas, onde a luta por uma vantagem competitiva é intensa e muitas vezes resulta em uma guerra de preços sangrenta – daí o nome “oceano vermelho”. Em contraste, os “oceanos azuis” são definidos por espaços de mercado incontaminados, demanda não explorada e, consequentemente, oportunidades para crescimento rápido e altamente lucrativo.

Para ajudar as empresas a navegar por esses oceanos azuis, o livro apresenta uma série de ferramentas e frameworks, incluindo a famosa “matriz de eliminação-redução-elevação-criação”, que desafia as empresas a redefinir os limites de seu mercado. Os autores também discutem como eliminar e reduzir os fatores que a indústria toma como garantidos, e como criar e elevar os elementos que nunca foram oferecidos pelo setor.

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Se você está buscando estratégias para escapar da competição acirrada e encontrar novas áreas de crescimento, “A Estratégia do Oceano Azul” é um guia essencial. Adquira seu exemplar e comece a explorar novas possibilidades hoje mesmo!