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O processo de identificar os principais concorrentes de uma empresa e avaliar suas estratégias, forças e fraquezas para identificar oportunidades e ameaças.
Uma análise competitiva detalhada permite que uma empresa entenda melhor o cenário de mercado e refine suas próprias estratégias para se posicionar de forma mais eficaz.
Incluir a coleta de informações sobre produtos dos concorrentes, preços, estratégias de marketing, e revisões de clientes.
Falhar em realizar uma análise competitiva pode deixar uma empresa vulnerável a movimentos estratégicos dos concorrentes, como a introdução de novos produtos.
A falta de consciência competitiva pode resultar em perda de participação de mercado para concorrentes mais ágeis e bem informados.
Usar insights da análise competitiva para adaptar estratégias de marketing e produto, garantindo que eles estejam bem posicionados em relação aos concorrentes.
Identificar lacunas nas ofertas dos concorrentes ou áreas onde os clientes estão insatisfeitos, proporcionando uma oportunidade para inovar.
Utilizar software especializado para monitorar atividades dos concorrentes e tendências de mercado em tempo real.
Coletar e analisar feedback dos clientes sobre os concorrentes para obter insights diretos sobre as forças e fraquezas deles.
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