Mas ter uma ideia não é suficiente. É preciso validar essa ideia, ou seja, testá-la no mercado para ver se ela realmente tem potencial. Para isso, você pode conversar com potenciais clientes, fazer pesquisas de mercado, criar um protótipo do seu produto ou serviço e até mesmo lançar uma versão beta.

Validada a ideia, é hora de colocar a mão na massa e começar a planejar o seu negócio. Um bom plano de negócios é fundamental para o sucesso do seu empreendimento. Ele deve incluir uma análise de mercado, um plano de marketing, um plano financeiro e um plano operacional.

O plano de negócios te ajudará a entender melhor o mercado em que você está inserido, a identificar seus concorrentes, a definir seu público-alvo, a estabelecer metas e objetivos, a planejar suas estratégias de marketing e vendas, e a prever os custos e receitas do seu negócio.

Com o plano de negócios em mãos, é hora de buscar recursos para financiar o seu empreendimento. Você pode utilizar recursos próprios, buscar investidores anjo, participar de programas de aceleração ou até mesmo recorrer a empréstimos bancários.