Em um mundo empresarial saturado de competição, a busca por novos mercados e oportunidades inexploradas é essencial para o sucesso a longo prazo. A teoria dos oceanos azul e vermelho, proposta por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, oferece um novo paradigma para a estratégia empresarial, incentivando as empresas a navegar para “oceanos azuis” e criar novos espaços de mercado, em vez de competir em “oceanos vermelhos” já saturados.
Oceanos Vermelhos: A Batalha por Demanda Existente
Os oceanos vermelhos representam as indústrias e mercados tradicionais, onde as fronteiras e as regras da competição são bem definidas. Nesses mercados, as empresas lutam por uma fatia maior da demanda existente, enfrentando uma concorrência acirrada e, muitas vezes, sangrenta. A estratégia competitiva nesses oceanos se concentra em superar os rivais e conquistar clientes já existentes.
