2. Comunicação: Mantenha seu Gestor Informado

A comunicação é fundamental para garantir que seu gestor esteja ciente de suas realizações e desafios ao longo do ano. Compartilhe seus principais sucessos e aprendizados com ele, de forma proativa e transparente.

Essa atitude demonstra seu comprometimento com o trabalho e facilita o processo de avaliação de desempenho, permitindo que seu gestor tenha uma visão mais completa do seu desempenho e possa te oferecer um feedback mais preciso e construtivo.

3. Autoavaliação: Reflita sobre seu Desempenho

A autoavaliação é um momento de reflexão sobre sua performance, seus pontos fortes e áreas de melhoria. Seja honesto consigo mesmo, mas evite a autocrítica excessiva ou a culpa por erros que não foram exclusivamente seus.

Utilize o formulário de autoavaliação para destacar suas conquistas, seus aprendizados e seus objetivos para o futuro. Essa é uma oportunidade de mostrar proatividade e engajamento com seu desenvolvimento profissional.

4. Defina seus Objetivos para a Reunião de Avaliação

A avaliação de desempenho é uma oportunidade para discutir seus objetivos de carreira e como a empresa pode te ajudar a alcançá-los. Defina seus objetivos com clareza e esteja preparado para apresentar um plano de desenvolvimento que inclua ações concretas para alcançar suas metas.

Alguns exemplos de objetivos:

• Promoção: Se você busca uma promoção, apresente seus resultados e demonstre como suas habilidades e experiências se encaixam no cargo desejado.
• Aumento salarial: Se você acredita que merece um aumento, apresente seus argumentos com base em seus resultados, suas responsabilidades e o mercado de trabalho.
• Mentoria e desenvolvimento: Se você busca aprimorar suas habilidades e conhecimentos, peça por mentoria ou oportunidades de treinamento e desenvolvimento profissional.
• Novos desafios: Se você se sente pronto para assumir novas responsabilidades, manifeste seu interesse em participar de projetos desafiadores ou em atuar em outras áreas da empresa.