Construindo Redes Eficazes: Os Três Tipos de Networking
Para ter sucesso como gestor, é fundamental construir e cultivar três tipos de networking:
- Rede Operacional: Composta por pessoas que te ajudam a realizar suas tarefas diárias e a alcançar os objetivos da sua equipe.
- Rede Estratégica: Formada por pessoas que te ajudam a entender o cenário geral da empresa, identificar oportunidades e ameaças, e se preparar para o futuro.
- Rede de Desenvolvimento: Inclui pessoas que te ajudam a crescer e se desenvolver profissionalmente, como mentores, coaches e colegas de outras áreas.
Como Identificar as Pessoas Certas para sua Rede
Para construir redes eficazes, é preciso ter clareza sobre seus objetivos e as necessidades da sua equipe. Identifique as pessoas que podem te ajudar a alcançar seus objetivos, tanto dentro quanto fora da sua área de atuação.
Estratégias para Construir Relacionamentos
- Seja proativo: Participe de eventos, comitês e projetos que te permitam conhecer novas pessoas e construir relacionamentos.
- Ofereça ajuda: Esteja disposto a ajudar seus colegas e superiores, demonstrando seu valor e construindo confiança.
- Seja um bom ouvinte: Preste atenção às necessidades e aos interesses das pessoas, mostrando que você se importa com elas.
- Mantenha contato: Mantenha contato regular com as pessoas da sua rede, mesmo que seja apenas para um café ou uma troca de mensagens.
A Importância da Reciprocidade
O networking não é uma via de mão única. É fundamental que você também esteja disposto a ajudar as pessoas da sua rede, oferecendo seu tempo, conhecimento e apoio sempre que possível. A reciprocidade é a base de qualquer relacionamento duradouro e bem-sucedido.
Superando a Relutância em Fazer Networking
Se você se sente desconfortável em fazer networking, lembre-se de que essa é uma habilidade que pode ser desenvolvida com a prática. Comece aos poucos, participando de eventos e conversando com colegas de outras áreas. Com o tempo, você se sentirá mais confiante e à vontade para construir relacionamentos estratégicos.
