2. Foco nos Benefícios para os Stakeholders

O aprendizado não beneficia apenas os indivíduos, mas também as equipes, clientes, investidores e a sociedade como um todo. Um líder de aprendizado visionário reconhece essa amplitude e busca criar programas que gerem valor para todos os stakeholders.

3. Ativação do Desempenho e Aprendizado no Fluxo de Trabalho

O aprendizado não se limita à sala de aula ou aos cursos online. Um líder de aprendizado eficaz busca integrar o aprendizado ao fluxo de trabalho, utilizando ferramentas e estratégias que permitam aos colaboradores aprender e se desenvolver enquanto realizam suas tarefas diárias.

4. Autonomia na Contratação de Equipe

Um líder de aprendizado deve ter autonomia para construir sua equipe, selecionando profissionais qualificados e apaixonados pelo aprendizado, sem interferências externas.

5. Posição Estratégica na Organização

O líder de aprendizado deve ocupar uma posição estratégica na organização, sendo membro da equipe sênior e tendo voz ativa nas decisões estratégicas da empresa. Isso garante que o aprendizado seja valorizado e integrado à cultura organizacional.

6. Experiência e Dedicação ao Aprendizado

Um líder de aprendizado deve ter uma vasta experiência na área e um compromisso genuíno com o desenvolvimento humano. Ele ou ela deve ser um eterno aprendiz, buscando constantemente novos conhecimentos e aprimorando suas habilidades.